Mô hình Hybrid Working: Tương lai làm việc linh hoạt

Nhờ vào sự tiến triển của internet, mô hình làm việc từ xa đã xuất hiện từ một khoảng thời gian đáng kể, điều này đi kèm với xu hướng mô hình Hybrid Working, kết hợp giữa công việc tại văn phòng và từ xa. Tuy nhiên, hiện tại, mô hình này chỉ mới được áp dụng rộng rãi trong số ít các công ty công nghệ tiên tiến vì phải đảm bảo hoàn thành công việc tốt và nhân viên cũng có nhiều thời gian ở gần gia đình hơn. Nên mô hình sẽ được sử dụng rộng rãi cho nhiều doanh nghiệp trong tương lai.

Mô hình Hybrid Working là gì?

Mô hình Hybrid Working là một mô hình làm việc linh hoạt, cho phép nhân viên làm việc từ xa và tại văn phòng theo một tỷ lệ nhất định. Thay vì phải đến văn phòng hàng ngày, nhân viên có thể tự quản lý thời gian và nơi làm việc của mình, tạo điều kiện thuận lợi cho việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân.

Mô hình này cũng cho phép nhân viên làm việc linh hoạt theo nhu cầu của họ, có thể làm việc tại văn phòng hoặc làm việc từ xa khi cần thiết. Điều này giúp tăng tính linh hoạt và sự tự chủ trong công việc của nhân viên, đồng thời giảm bớt áp lực và căng thẳng trong công việc.

Mô hình làm việc linh hoạt cho phép nhân viên làm việc từ xa

Mô hình Hybrid Working được gia nhập Việt Nam từ khi nào?

Hybrid Working đã được áp dụng tại nhiều quốc gia trên thế giới, nhưng mới chỉ được đưa vào thực tế tại Việt Nam trong vài năm gần đây. Theo một bài báo của trang web OneHub Saigon, mô hình Hybrid Working đã bắt đầu được áp dụng tại Việt Nam, khi một số doanh nghiệp lớn như Vingroup, Tiki, và FPT áp dụng mô hình này cho nhân viên của mình.

Hybrid Working được đánh giá là phù hợp với thực tế và nhu cầu của người lao động tại Việt Nam, đặc biệt là trong bối cảnh dịch bệnh COVID-19 khi việc làm việc từ xa trở nên phổ biến và cần thiết hơn bao giờ hết.

>>> Xem thêm: Mô hình Hybrid Working có thật sự lý tưởng?

Lợi ích của mô hình Hybrid Working

Tăng tính linh hoạt và sự tự chủ trong công việc

Mô hình Hybrid Working cho phép nhân viên tự quản lý thời gian và nơi làm việc của mình, giúp tăng tính linh hoạt và sự tự chủ trong công việc. Nhân viên có thể tự chủ trong việc lựa chọn thời gian và nơi làm việc phù hợp với nhu cầu và tính cách của mình, từ đó giúp tăng năng suất và sự hài lòng trong công việc.

Cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân

Với mô hình này Hybrid, nhân viên có thể linh hoạt trong việc quản lý thời gian và công việc của mình, giúp tạo điều kiện thuận lợi cho việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân. Việc có thể làm việc từ xa giúp giảm bớt áp lực và căng thẳng trong công việc, đồng thời tạo điều kiện cho nhân viên có thời gian và không gian để chăm sóc bản thân và gia đình.

Nhân viên có thể cân bằng trong việc quản lý thời gian và công việc của mình

 

Tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp

Mô hình Hybrid cũng giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí về không gian văn phòng và các chi phí khác như điện, nước, … Việc làm việc từ xa cũng giúp giảm bớt áp lực về giao thông và ùn tắc giao thông trong các thành phố lớn, đồng thời giảm lượng khí thải gây ô nhiễm môi trường.

Tương lai của mô hình Hybrid Working

Với sự phát triển của công nghệ và xu hướng làm việc linh hoạt, mô hình Hybrid được dự đoán sẽ ngày càng phổ biến và trở thành xu hướng trong tương lai. Việc làm việc từ xa đã được chứng minh là có thể mang lại nhiều lợi ích cho cả nhân viên và doanh nghiệp, đồng thời giúp tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển kinh tế và xã hội.

Theo một bài báo của Forbes, mô hình Hybrid Working sẽ là xu hướng chính trong tương lai, khi các doanh nghiệp sẽ cần phải tìm cách để cân bằng giữa nhu cầu của nhân viên và nhu cầu của doanh nghiệp. Mô hình này cũng được đánh giá là giúp tăng tính cạnh tranh và thu hút nhân tài cho các doanh nghiệp.

Mô hình Hybrid được dự đoán sẽ ngày càng phổ biến trong tương lai

Kết luận

Mô hình Hybrid Working là một xu hướng mới cho phép nhân viên làm việc linh hoạt và tự chủ trong công việc. Việc áp dụng mô hình này tại Việt Nam đã mang lại nhiều lợi ích cho cả nhân viên và doanh nghiệp, đồng thời đáp ứng được nhu cầu của thời đại và tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển kinh tế và xã hội và đồng thời giúp tăng tính cạnh tranh và thu hút nhân tài cho các doanh nghiệp. Việc tìm cách để cân bằng giữa nhu cầu của nhân viên và nhu cầu của doanh nghiệp sẽ là một thách thức đối với các doanh nghiệp, nhưng mô hình Hybrid sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc giải quyết vấn đề này.